Elaborar una propuesta de alineación estratégica con base en el liderazgo y la comunicación corporativa para la implementación de estrategias que coadyuven a la empresa.
Proponer el diseño organizacional a través de modelos y estrategias de intervención para integrar a los miembros de una organización en un proceso de cambio planeado.
Diseñar propuestas de administración del personal a través de diferentes programas que contribuyan a la retención del talento, así como a la resolución del proceso de terminación de los colaboradores en la organización.
Diseñar un programa de desarrollo y evaluación por competencias acorde con el perfil y necesidades de un puesto, para el logro de sus objetivos y los de la organización.
Elaborar una propuesta de atracción de talento a partir del modelo de administración por competencias para el cumplimiento de objetivos organizacionales.