Elaborar un plan estratégico mediante el análisis del entorno externo e interno de una empresa, así como los elementos para la alineación del negocio.
Determinar herramientas y formatos para el desarrollo del control interno en situaciones organizacionales.
Elaborar diferentes presupuestos a través de métodos para la toma de decisiones sobre los recursos financieros de las áreas sustantivas de las organizaciones.
Elaborar una propuesta de investigación prospectiva considerando los fundamentos, metodología, técnicas y herramientas de la planeación por escenarios para una organización.
Diferenciar los tipos de planeación empresarial con alcance operativo, táctico y estratégico a través de sus elementos, características y objetivos para la operación de las organizaciones.