Proponer estrategias en el área de operaciones de una empresa a partir de metodologías y métodos cuantitativos para la creación de valor y competitividad.
Analizar procesos productivos y empresariales mediante el uso de metodologías, herramientas de calidad e indicadores cuantitativos y cualitativos para la mejora de la productividad así como la optimización de recursos.
Proponer estrategias que optimicen las funciones de logística y de la cadena de suministro en una organización mediante el análisis de su administración y su contexto.
Aplicar los conceptos básicos de calidad para la gestión empresarial, la optimización de procesos productivos y la mejora de la satisfacción del cliente.
Aplicar la metodología del diseño de procesos productivos que integran los elementos estructurales de una organización para la promoción y creación de ventajas competitivas.